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『カイゼン・ジャーニー』を読んだのでまとめてみた

先日とある機会があって話題の『カイゼン・ジャーニー　たった1人からはじめて、「越境」するチームを作るまで』という本を読みました。いろいろ参考になるところがあったのでまとめてみたいと思います。 主題と形式 この本は主人公である20代半ばのプログラマーである江島が、数々の試練を仲間とともに乗り越え、プロジェクトリーダーとして成長していく物語を中心に、要所要所でスクラムやXPを中心としたいわゆるアジャイ…

学生で参考になった本やサイト(備忘録)

　はじめに 誰でも最初は初心者ですが，何を勉強して良いかがわからないという人は多々いると思います． ここでは，学部4年生から大学院修士2年生の間において，参考になった本やサイトについてお話ししたいと思います．:thinking: これを参考にしていただくと，広くて浅い知識が付くと思います．:smile: また，自分でも見返せるような備忘録の意図も含んでいます．（Google chromeのブック…

【SIer新人向け】研修では教えてくれないノウハウ集

「ようこそ 魔境 SIerへ！」 はじめに この記事は、SIer（Systems Integrator）に入ったシステム開発未経験者の新人さんたちへ送る、研修では教えてくれないノウハウ集です。 実際、弊社の長い研修では実務に使えそうなことをあまり教えてくれませんし、ノウハウは現場の人の頭にしかない状態なので、新人さんは暗中模索で仕事を覚えていくことになります。 それも非効率なので、実際に私が２年半…

チームメンバー間の「期待」マネジメント(ドラッカー風エクササイズ)

「期待」のマネジメントとは チームメンバー間のお互いに対する「期待」はマネジメント対象です。 たとえば、マネジメントがうまくいっていないと以下のような問題が起こります。 任せられる仕事と自分の得手不得手がミスマッチすることでストレスがたまる。 チームでの最大のアウトプットが出せない。

「スプリントが順調」という言葉がよく聞こえる状態を保つために、取り組んでいる7つのこと

DMM.com 1 Advent Calendar 2018 の5日目を担当します、 @mesh1nek0x0 です。 普段はスクラムマスターとして、チームが気持ちよく成果をあげていくために あれやこれやと考えながらいろいろ試行錯誤しています :muscle: チームビルディングやスクラム開発に関する投稿だと、 構造だったり、抽象的な概念の話はよく見かけますが、

スクラムマスター3年生が、学習する上で役に立ったな感じた書籍

はじめに 「ヤフーのスクラム開発実践者の経験年数ごとの学習方法の紹介( ウォーターフォール文化で育った人間がちゃんとスクラムを勉強して、全社向けにちょっとした発表や勉強会をしちゃうくらいになった人です。 自分が読んで役に立ったなと感じた本を紹介します。 （何番煎じかわからんけど。）

エンジニアに転向して１年で開発チームのリーダーになるまでに勉強したことをまとめる

これはなに？ 自分は2020年8月ごろにプロダクトマネージャーからエンジニアに転向し、この1年半でバックエンド、フロントエンド、インフラなど色々やっているうちに気付いたらいちチームのリーダーを任されるまでになりました。なのでこの記事ではその間にどんなことを勉強したのかをまとめておこうと思います。 エンジニアになったばかりの人やこれからなる人の一つの参考になれば幸いです。 担当プロダクトの技術スタッ…

新人さんにすすめる有益な技術書達 2022春

はじめに 以下おすすめする技術書達です。分類に迷うものありつつ、流行り廃りあるかもなので2022春と書きました。 :cherryblossom: 技術書達 基本 プログラムはなぜ動くのか

まずは第一歩から【初心者のDX勉強】

<h1まずは行動を起こしてみよう！！</h1 ということで先週あたりから色々やってみよう！となったのですが連休も色々調べてみたのですがまずはINPUTを増やすということで書籍の購入とWebセミナーの参加をしてみました！ こちらの本の購入理由として現状の自分の仕事としてお客様との要件定義と折衝をする所とオフショアチームとの連携やチームビルディングという所で、相手に情報を伝えるときの伝え方や方法。更に…

【プラクティス紹介】1分でさらっと分かる「リーダーズインテグレーション」

プラクティス名 リーダーズインテグレーション プラクティスの目的・狙い リーダーとメンバーの一体感を醸成する（信頼関係の構築） どんな時に使うか