yomitech

アジャイル開発の土台を作る本4選

はじめに 数年前、5人のチームでテックリードを任された。自分が得意だったのは設計とクエリチューニングで、そこは想定どおり回った。詰まったのは別の場所だった。 あるPRで、2人のメンバーが設計方針をめぐって平行線になった。リポジトリのレイヤ分割をどう切るか、という話だ。技術的にはどちらの案でも動く。テストも書ける。それでも2週間、PRは放置されたままだった。決まらない理由は技術の側にはなかった。片方…

テックリードのマネジメント実践書5選

はじめに 自分がテックリードになった最初の週、やったことはほとんどコードレビューだった。設計の判断は得意だったし、詰まっているメンバーのPRを引き取って直すのも早い。それで回っている気がしていた。 半年たって気づいたのは、自分がボトルネックになっていたことだ。レビュー待ちのPRが常時10本以上積まれ、自分の手が空くまでリリースが進まない。メンバーからは「どこまで自分で決めていいのか分からない」と言…

開発チームの文化を変えた5冊

はじめに 自分が初めて小さな開発チームのリードを任されたのは、リリース後の障害が立て続けに起きていた時期だった。ポストモーテムを開いても、出てくるのは「監視が足りていませんでした」「次から気をつけます」という言葉ばかり。本当の原因はレビューが形骸化していたことで、全員が薄々気づいていた。それでも誰も口に出さない。 技術的な手は打てた。アラートを整えて、デプロイ手順も自動化した。それでも三ヶ月後に似…